Étude de cas Paravi

OBJECTIF

Paravi, un nouveau service vidéo en ligne japonais, souhaitait accroître la notoriété de sa plate-forme sur trois canaux médiatiques différents, puis mesurer l'augmentation de la notoriété de la marque.

Ils ont adopté cette approche omnicanale afin de voir comment chaque canal joue un rôle dans le mélange marketing et de déterminer les synergies entre chacun d'eux. C'était la première fois que Paravi incluait le DOOH dans son mélange de campagne.

SOLUTIONS

Nous avons commencé par identifier un inventaire DOOH précis grâce au SSP Hivestack, qui offre un accès exclusif au plus grand inventaire DOOH premium du Japon via LIVE BOARD. Le public cible était un public avec affinité pour la télévision.

Nous avons ensuite pu proposer une variété d'emplacements géociblés dans le cadre de cette approche holistique et multicanal afin d'obtenir une portée et un impact maximum. Cet inventaire a ensuite été combiné à des achats en ligne et à la télévision connectée pour un véritable mélange omnicanal qui a permis à Paravi de bénéficier d'un effet multiplicateur.

RÉSULTATS

Pour mesurer le véritable impact de cette campagne à travers le DOOH, l’Internet et la télévision connectée, nous avons pu exploiter la solution de salle blanche de DOCOMO («DOCOMO Data Square», également connu sous le nom de DDS - qui a permis à Paravi de mesurer les attributions tri-média sur la base des identifiants mobiles uniques et fiables de DOCOMO).

En utilisant une combinaison de créations en ligne et DOOH délivrées par le DSP omnicanal local japonais (Porto), qui se connecte à LIVE BOARD Marketplace, ainsi que des publicités télévisées dirigées par Dentsu, les données d'exposition publicitaire intégrées ont ensuite été ingérées dans DDS pour analyser et aligner l'attribution de chaque canal média. 

POST-CAMPAGNE, NOUS AVONS ALORS :                                              

• Analysé la contribution du DOOH au score global d'amélioration de la marque

• Calculé le score d'amélioration de la marque et développé des comparaisons entre un, deux et trois canaux de médias

• Puis calculé la comparaison du score d'amélioration de la marque entre les médias simples et triples sous le même niveau de fréquence total

Les résultats de cette campagne ont soutenu l'hypothèse selon laquelle les médias DOOH ont accru la notoriété et l'amélioration de la marque. L'obtention de résultats nettement supérieurs à ceux des autres canaux individuels.

 PAR EXEMPLE :

• Des contributions significatives à la valorisation de la marque ont été observées dans les indices multiples sur l'exposition aux trois canaux (TV + en ligne + DOOH) plutôt que d'utiliser des canaux individuels à des pondérations plus élevées.

• Plus l'audience était exposée à différents types de médias, plus le score d'impact sur la marque augmentait